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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Grundlagen und Voraussetzungen eines erfolgreichen Wissensmanagements herauszuarbeiten und diese anhand von drei Fallbeispielen aus der Praxis bezüglich verschiedener Kriterien zu analysieren und zu konkretisieren. Hierzu werden zunächst die Grundlagen des Wissensmanagements erläutert. Es wird geklärt, was man unter Wissensmanagement versteht, aus welchen Bausteinen es besteht und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung von Wissensmanagement vorliegen müssen. Anschließend werden drei unterschiedliche Unternehmen vorgestellt, die Wissensmanagement in ganz unterschiedlichen Formen bereits bei sich umgesetzt haben. Es wird dabei auf deren Ziele, Methoden und die organisatorische Umsetzung eingegangen. Am Schluss folgt ein analytischer Vergleich der drei Fallbeispiele hinsichtlich der oben genannten Kriterien.

In zehn Jahren wird Wissensmanagement die wichtigste Kompetenz sein, die Arbeitgeber von ihren Fach- und Führungskräften erwarten. Dies ergab eine repräsentative Studie von LinkedIn im Jahr 2017. Aber nicht nur für Mitarbeiter ist Wissensmanagement ein entscheidender Faktor. Auch für ganze Unternehmen spielt Wissen als Wettbewerbsfaktor eine zunehmend bedeutende Rolle. Eine wissensorientierte Führung hängt dabei nachweislich mit der Unternehmensleistung zusammen. Vor allem auf Punkte wie Mitarbeitermotivation und Innovationsfähigkeit hat Wissensmanagement einen hohen Einfluss.