Details
Kunst der Veränderung
Vorurteilslose Führung und Organisationsentwicklung|
29,99 € |
|
| Verlag: | Psychosozial-Verlag |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 01.10.2021 |
| ISBN/EAN: | 9783837978179 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 263 |
Dieses eBook erhalten Sie ohne Kopierschutz.
Beschreibungen
Vom Start-up bis zur reifen Organisation, alle Teams und Organisationen benötigen Kulturarbeit. Im Zeitalter von Globalisierung und digitalem Wettbewerb sind daher vorurteilsfreie Führung und Kulturentwicklung von zentraler Bedeutung. Gerhard Fatzer und Daniel C. Schmid zeigen mit den hier zusammengestellten Texten wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit und Management auf. Die Autoren und Autorinnen aus dem Umfeld von Edgar H. Schein, dem Mitbegründer der Organisationsentwicklung, regen zu einem internationalen Dialog über die »Kunst der Veränderung« im Zeitalter der Digitalisierung an und bringen hierzu deutsche und amerikanische Ansätze zusammen. Die präzisen Beschreibungen der Grundlagen von nachhaltiger Organisationsentwicklung können direkt in Projekten und Transformationsprozessen eingesetzt werden.
Mit Beiträgen von Gerhard Fatzer, Mouna Läderach, Christoph E. Mandl, Hanna Mandl, Constantin Peer, Wolfgang Pilarz, Michael Rautenberg, Claus Otto Scharmer, Edgar H. Schein, Peter Schein, Daniel C. Schmid, Sabina Schoefer, Peter Senge, John Van Maanen und Wolfgang G. Weber
Mit Beiträgen von Gerhard Fatzer, Mouna Läderach, Christoph E. Mandl, Hanna Mandl, Constantin Peer, Wolfgang Pilarz, Michael Rautenberg, Claus Otto Scharmer, Edgar H. Schein, Peter Schein, Daniel C. Schmid, Sabina Schoefer, Peter Senge, John Van Maanen und Wolfgang G. Weber
Gerhard Fatzer und Daniel C. Schmid zeigen mit den hier zusammengestellten Texten wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit und Management auf. Die Autoren und Autorinnen aus dem Umfeld von Edgar H. Schein, dem Mitbegründer der Organisationsentwicklung, regen zu einem internationalen Dialog über die »Kunst der Veränderung« im Zeitalter der Digitalisierung an und bringen hierzu deutsche und amerikanische Ansätze zusammen. Die präzisen Beschreibungen der Grundlagen von nachhaltiger Organisationsentwicklung können direkt in Projekten und Transformationsprozessen eingesetzt werden.
Vorwort
Gerhard Fatzer & Daniel C. Schmid
Dank
I Einführung
Von der Gestaltpädagogik zur Systemischen Gestalt-Organisationsentwicklung
Betrachtungen zu Führung und Veränderung – Eine Forschungs- und Entwicklungsreise von 1980 bis 2020
Gerhard Fatzer
II Edgar H. Schein: Die Kraft von Kultur, Prozess und Führung
»Lasst uns einander kennenlernen!«
Im Gespräch mit Ed Schein
Vorurteilsloses Führen
Zum zukunftsweisenden Lebenswerk von Edgar H. Schein
Gerhard Fatzer
Die Kunst der Sieben
Eine Lerngeschichte
Sabina Schoefer
Ed Schein: Der bescheidene Pädagoge
Schlüsselprinzipien
Claus Otto Scharmer
Überlegungen zu einem Helfer der Helfer: Ed Schein
Peter Senge
Eine Entdeckungsreise nach Trstená auf Basis von Edgar H. Scheins »Kulturebenen-Modell«
Daniel C. Schmid
Im Augenblick, seiner Zeit voraus
Reflexionen über die Arbeit meines Vaters
Peter Schein
Von Füchsen und Igeln
Lernen von Ed Schein
John Van Maanen
Edgar H. Scheins Beiträge zur Unternehmensberatung im humanistischen Geist und ihre Bezüge zur Wirtschaftsethik
Wolfgang G. Weber
III Die Kraft des Dialogs, Kontakts und der Zukunft
Die Kraft des Dialogs
Der Dialog-Radar
Constantin Peer
Dialog, Lerngeschichte und »Humble Leadership«
Gerhard Fatzer
Coaching im Geiste des Zen
Michael Rautenberg
Social Labs entwickeln und gestalten
Christoph E. Mandl & Hanna Mandl
Trend Exploration – handlungsorientierte Strategien zur Gestaltung der Zukunft
Oder: Welchen Veränderungsangeboten sollten wir (nicht) nachgehen?
Wolfgang Pilarz
IV Ausblick: Die Gesellschaft und Organisation der Zukunft: ein Gespräch mit vier Pionieren der Veränderung
Auf dem Weg zur »Triple-A-Gesellschaft«
Auszüge aus Interviews mit Pionieren der Veränderung
Entwurf der Interviews: Mouna Läderach, Daniel C. Schmid & Gerhard Fatzer
Gerhard Fatzer & Daniel C. Schmid
Dank
I Einführung
Von der Gestaltpädagogik zur Systemischen Gestalt-Organisationsentwicklung
Betrachtungen zu Führung und Veränderung – Eine Forschungs- und Entwicklungsreise von 1980 bis 2020
Gerhard Fatzer
II Edgar H. Schein: Die Kraft von Kultur, Prozess und Führung
»Lasst uns einander kennenlernen!«
Im Gespräch mit Ed Schein
Vorurteilsloses Führen
Zum zukunftsweisenden Lebenswerk von Edgar H. Schein
Gerhard Fatzer
Die Kunst der Sieben
Eine Lerngeschichte
Sabina Schoefer
Ed Schein: Der bescheidene Pädagoge
Schlüsselprinzipien
Claus Otto Scharmer
Überlegungen zu einem Helfer der Helfer: Ed Schein
Peter Senge
Eine Entdeckungsreise nach Trstená auf Basis von Edgar H. Scheins »Kulturebenen-Modell«
Daniel C. Schmid
Im Augenblick, seiner Zeit voraus
Reflexionen über die Arbeit meines Vaters
Peter Schein
Von Füchsen und Igeln
Lernen von Ed Schein
John Van Maanen
Edgar H. Scheins Beiträge zur Unternehmensberatung im humanistischen Geist und ihre Bezüge zur Wirtschaftsethik
Wolfgang G. Weber
III Die Kraft des Dialogs, Kontakts und der Zukunft
Die Kraft des Dialogs
Der Dialog-Radar
Constantin Peer
Dialog, Lerngeschichte und »Humble Leadership«
Gerhard Fatzer
Coaching im Geiste des Zen
Michael Rautenberg
Social Labs entwickeln und gestalten
Christoph E. Mandl & Hanna Mandl
Trend Exploration – handlungsorientierte Strategien zur Gestaltung der Zukunft
Oder: Welchen Veränderungsangeboten sollten wir (nicht) nachgehen?
Wolfgang Pilarz
IV Ausblick: Die Gesellschaft und Organisation der Zukunft: ein Gespräch mit vier Pionieren der Veränderung
Auf dem Weg zur »Triple-A-Gesellschaft«
Auszüge aus Interviews mit Pionieren der Veränderung
Entwurf der Interviews: Mouna Läderach, Daniel C. Schmid & Gerhard Fatzer
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