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Autoritare Fuhrung war gestern. Heute brauchen Organisationen &quote;gestandene&quote; Menschen in leitenden Positionen. Um Ihre Fuhrungsrolle effizient gestalten zu konnen, mussen sie eine neue Form der Autoritat finden. In Zeiten von schnell wechselnden Bedingungen, komplexen Zusammenhangen und unberechenbaren Entwicklungen gilt das umso mehr. Wilhelm Geisbauer ermutigt zu einem neuen Verstndnis von Autoritt, aus dem konstruktives Fhrungshandeln organisch entspringt. Auf der Basis des Konzepts von Haim Omer stellt er die tragenden Sulen der Neuen Autoritt vor: Prsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstfhrung, Deeskalation, Vernetzung. Mit Hilfe eines persnlichen Leitfadens kann der Leser den eigenen Entwicklungsprozess hin zu Neuer Autoritt strukturieren und vertiefen. Aus der so gewonnenen Klarheit und Stabilitt ergeben sich fr Fhrungskrfte alternative Handlungsweisen, die auch die Mitarbeiter berzeugen. Kurz: &quote;Neue Autoritt&quote; ist das Fhrungskonzept der Zukunft in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in Teams.