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<p>Geleitwort <br />Einleitung</p><p><b>Wie ein Boss tickt</b></p><ul><li>Was macht einen Chef zum Chef?</li><li>Jeder hat den Chef, den er verdient</li><li>Besser ein Chef oder eine Chefin?</li><li>Einsam an der Spitze</li><li>Die ewigen Motzer</li><li>Darf Arbeit Spaß machen?</li><li>So kommen Sie als Chef menschlicher rüber</li><li>Wie ändere ich meinen Chef?</li><li>Den Chef ändern? Vergessen Sie&apos;s!</li><li>Wie Sie mehr Lob vom Chef erhalten</li><li>Mit Dragan an die Spitze</li></ul><p><b>Wie ich meinen Boss beeinflussen kann</b></p><ul><li>Mein Chef ist ein Choleriker. Was tun?</li><li>Followership: sich vom Chef führen lassen</li><li>Mein Chef will "ehrliches Feedback". Was tun?</li><li>So sagen Sie Ihrem Chef ab</li><li>Zehn Tipps für besseren Kontakt mit Ihrer Chefin</li><li>Love-Shower vor den Festtagen</li><li>Fünf Dinge, die es mit dem Chef zu klären gilt</li><li>Mein Chef hat Defizite. Was tun?</li><li>Rote Karte für den Chef</li><li>Soll ich meinem Chef ein Ultimatum stellen?</li><li>Fordern Sie Ihren Chef!</li></ul><p><b>Wie ich mit Kritik umgehe</b></p><ul><li>Mein Chef kritisiert mich. Was tun? </li><li>Die Kunst der konstruktiven Interaktion </li><li>Richtig zuhören ist eine Kunst</li><li>Die Krux mit den Fünfzigjährigen </li><li>Wie mit persönlichen Angriffen umgehen? </li><li>Mein Chef hat mich beurteilt. Und jetzt? </li><li>Was ist Ihr blinder Fleck?</li></ul><p><b>Wie ich bekomme, was ich möchte</b></p><ul><li>Wie kriege ich, was ich will? </li><li>Wie Sie Ihre Agenda entrümpeln </li><li>So bringen Sie Ihre Karriere auf die Überholspur </li><li>Wie sieht Ihr persönlicher Fußabdruck aus? </li><li>Wie komme ich vom Business-Trip runter? </li><li>So entkommen Sie aus dem goldenen Käfig </li><li>Wann ist der richtige Zeitpunkt, um den Job zu wechseln? </li><li>Acht Schritte zur Lohnerhöhung </li><li>In vier Schritten zum passenden Mentor </li><li>Meine Chefin macht langweilige Sitzungen - was kann ich tun? </li><li>So explodiert Ihre Produktivität</li></ul><p><b>Wie ich mich professionell verhalte</b></p><ul><li>Siezen Sie noch oder duzt du schon? </li><li>Meuterei in der Teppichetage </li><li>"Ich werde wütend, wenn ich meinen Chef nur sehe!" </li><li>Was bleibt, wenn sich alles ändert </li><li>Von Macht, Rang und Privilegien </li><li>Die Chefin im Zenit </li><li>Heilsamer Perspektivenwechsel </li><li>Können Menschen sich verändern? </li><li>Arbeiten Sie im Todesquadranten?</li></ul><p><b>Was sonst noch zu beachten ist oder der Wahnsinn des Alltags</b></p><ul><li>Mein Chef riecht schlecht. Was tun? </li><li>Spielt Erotik eine Rolle im Arbeitsalltag? </li><li>Bescherung in der Mitte des Lebens</li><li>Eine Frage des Umgangs</li></ul><p><b>Zehn konkrete Tipps für Berufseinsteiger</b></p><ul><li>Als Berufseinsteiger bin ich ein "Lehrling" </li><li>Visionäre Wunschbilder formulieren </li><li>It&apos;s about Grit, stupid! </li><li>Hang out mit den richtigen Leuten </li><li>Erkenne dich selbst </li><li>Mit Mentoring auf die Überholspur </li><li>Umgang mit Störungen </li><li>Saft, Kraft und die Energiebalance </li><li>Life Mission </li><li>Gelassenheit und Zufriedenheit als Haltung</li></ul><p><b>Schlusswort <br />Dank..<br />Blogs und weitere Ressourcen im Netz <br />Literaturverzeichnis <br />Der Autor </b><br /></p>

Caspar Fröhlich

Caspar Fröhlich arbeitet als Executive Coach und Unternehmensberater für Führungskräfte und Geschäftsleitungen internationaler Unternehmen. Nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung war er im Management Consulting in Strategie- und Ertragssteigerungsprojekten tätig. 2011 schloss er eine psychotherapeutische Ausbildung am Institut für Prozessarbeit in Zürich ab. Als Deep-Democracy-Facilitator führt er Deep-Democracy-Trainings durch und organisiert die "dd-days" in Zürich.